2024 Activiteitenverslag

09/07/2025

Ons activiteitenverslag voor 2024 is zojuist gepubliceerd !

2024 was een jaar vol tegenstrijdige gevoelens in de sociale sector en de gezondheidszorg.

Allereerst was er hoop. Hoop die werd aangewakkerd door de federale en gewestelijke verkiezingen. Smes schaarde zich achter de memoranda van de federaties om de partners te steunen en onze bevindingen onder de aandacht te brengen van de toekomstige beleidsmakers. De crisis op de betaalbare woningmarkt, de digitalisering die de allerkwetsbaarsten uitsluit, de toenemende armoede, de uitputting van professionals in de sociale sector en de gezondheidszorg door de complexe problemen …

In het licht van al die uitdagingen zette het Connect-programma zich de hele verkiezingscampagne lang in om burgers en politici bewust te maken van hoe de realiteit eruitziet voor mensen die tot verschillende kwetsbare groepen behoren: grote bestaansonzekerheid, geestelijke gezondheidsproblemen, verslavingen, migratie …

Maar nu het jaar op zijn einde loopt, heerst er vooral onzekerheid. Onzekerheid over de financiering van innovatieve diensten en voorzieningen die de toegang tot zorg en sociale bijstand bevorderen. Welke beleidskeuzes zullen er worden gemaakt om de uitdagingen in de praktijk aan te pakken, nu de focus meer lijkt te liggen op bezuinigingsmaatregelen binnen de non-profitsector dan op steun voor de allerkwetsbaarsten?

De alarmerende stijging van het aantal thuislozen – het zou gaan om 10.000 mensen in 2024, tegenover iets meer dan 7.000 in 2022 – toont echter aan dat er dringend actie ondernomen moet worden om die trend een halt toe te roepen.

De behoefte aan ondersteuning, begeleiding, opleiding, maar ook aan uitwisseling is groter dan ooit onder professionals in de psycho-medischsociale sector. De programma’s Connect en Support zijn daar een goed voorbeeld van.

Connect blijft talrijke actoren van eerstelijnsdiensten samenbrengen tijdens intersectorale intervisies en bijeenkomsten om na te denken over de begeleiding van mensen met een meervoudige problematiek.

Support heeft zijn activiteiten verder uitgerold via zijn drie pijlers – mobiel team, PAT-team (Peer and Team Support) en opleidingen – en speelt zo in op de jaarlijks groeiende vraag.

Het Housing First-programma zet zijn essentiële missie voort: duurzame huisvesting bieden aan daklozen met ernstige geestelijke gezondheidsproblemen en verslavingen. In 2024 werden 87 personen begeleid. Dat aantal begint in de buurt te komen van de kaap van 100 huurders, het aantal dat idealiter bereikt zou moeten worden om de doeltreffendheid van het programma te garanderen.

Dit alles zou niet mogelijk zijn zonder het cruciale werk van ons administratieve en financiële team, dat achter de schermen oplossingen zoekt voor de uitdagingen die gepaard gaan met de versnippering van de financieringsbronnen.

Op institutioneel niveau tot slot verlopen de invoering van het nieuwe organisatieschema en de aanstelling van een codirecteur volgens plan, dankzij de steun en inzet van ons bestuursorgaan, dat we van harte willen bedanken.

Op de volgende pagina’s worden de verwezenlijkingen van onze drie programma’s in detail beschreven.

Veel leesplezier.