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Échanger entre
acteurs de terrain

Connect relie et mobilise les travailleuses et travailleurs psycho-médico-sociaux, les bénéficiaires et les décideur·euse·s politiques à travers différents espaces de réflexion et de collaboration : groupes d’intervision, tables d’échanges, sensibilisation, représentation, instances de concertation, etc.

IntervisionS

Depuis plus de 25 ans, les intervisions du Smes proposent à des travailleur·euse·s issus des secteurs de la santé mentale et du social (services sociaux de première ligne, services de santé mentale, cliniques et unités hospitalières psychiatriques, maisons d’accueil, SISP, AIS, services communaux, CPAS, maisons médicales…) de confronter leurs questionnements par rapport à la complexification des situations vécues par leur(s) public(s) cumulant difficultés psychiques et sociales.

D’octobre à juin, chaque groupe se réunit mensuellement durant trois heures, et est co-animé par deux intervenants issus des secteurs du social et de la santé mentale. Les groupes sont itinérants : chaque participant·e accueille, à tour de rôle, les autres dans son institution et présente celle-ci. Cette démarche permet d’améliorer l’interconnaissance entre les différents services existant à Bruxelles. Après la visite de l’institution, le groupe aborde, dans une dynamique de co-construction, des questions vécues par les participants dans le secteur social ou celui de la santé mentale.

Tables d’Échanges

Les situations discutées dans les groupes d’intervisions font régulièrement émerger des questions ou des problématiques communes aux différents secteurs : la prise en charge des étrangers en séjour irrégulier, les structures d’hébergement non agréées, le travail en réseau… Ces questions sont alors mises en discussion dans les tables d’échanges, des espaces de débat qui visent à affiner les réflexions et à adapter les pratiques et/ou les politiques au bénéfice des personnes fragilisées socialement et psychiquement, et des personnes qui les accompagnent.

Une table d’échanges peut aussi s’organiser lorsque l’actualité des secteurs l’exige ou à la demande d’un partenaire pris dans une situation particulièrement complexe : c’est l’essence même de notre pratique de réseau. Chaque table d’échanges est pilotée par un comité ad hoc dont la composition varie en fonction de la question traitée. Ce comité d’experts est, entre autres, chargé du travail de préparation et de suivi ainsi que de la mise en lien avec les différents organes et activités du Smes.

Le soutien aux pratiques intersectorielles

Le Smes a contribué à l’émergence et à la diffusion de plusieurs pratiques ou dispositifs intersectoriels, tels que l’outreaching, l’accompagnement psycho-social mobile, le Housing First, Bru4Home, ou encore le projet PAT. 

Plaidoyer et sensibilisation

Smes Connect est régulièrement sollicité par divers intervenants : contributions à des revues ou des recherches ; interventions dans des colloques ou conférences ; modules de sensibilisation dans divers lieux tels que les coordinations sociales, les écoles supérieures ou les universités…

L’expertise du Smes est également mobilisée de manière proactive par Connect, tant vis-à-vis des « parties prenantes » du social et de la santé (travailleurs de première ligne, directions d’institutions, décideurs politiques et administratifs, bénéficiaires) qu’à l’égard du grand public. Ainsi, deux tables d’échanges (théâtre législatif pour les 25 ans du Smes et « La violence en institution : sortir du tabou de la peur pour repenser les pratiques ») ont fait l’objet de publications bénéficiant du même habillage graphique. Elles marquent le début d’une « collection » d’ouvrages de référence sur les problématiques et pratiques intersectorielles. 

De la même manière, Connect souhaite peser davantage dans le débat public sur l’accès à l’aide et aux soins, notamment à travers des contributions telles que des prises de position, des cartes blanches, etc.

Représentation et concertation

L’expertise du Smes est également sollicitée de manière structurelle dans divers lieux de consultation ou concertation sectoriels ou intersectoriels. Parmi ces instances, on citera notamment : Bruss’Help (conseil d’administration et coordinations thématiques), la section ambulatoire du conseil consultatif Cocof, le comité stratégique de Rézone et le comité de réseau régional (CRR) de la réforme des soins en santé mentale et ses différents groupes par fonction. Le Smes coordonne d’ailleurs dans le cadre de ce dernier un groupe de travail thématique « précarité ».

Publications CONNECT

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